Операционка и международный найм
Как трудоустроить человека в другой стране, как законно и выгодно заплатить ему, как оптимизировать комиссии и затраты
Мария · People Operations / Est. практики
Не классический HR
с мотивационными
печеньками.
Меня зовут Мария — и это моя практика.
Я верю в подход, где бизнес и сотрудник — это взрослые ответственные люди. Они работают вместе до тех пор, пока взаимная выгода перевешивает.
МарияHR · Advisory
01 — Мой подход
Баланс между
бизнесом и
комфортом людей.
Я не считаю, что работа — исключительно «жизнь в удовольствие». Это тяжелый труд, в котором есть фаундеры (которые платят деньги и заказывают музыку), рыночные кризисы, законы и внешние обстоятельства.
«чтобы компания не превращалась в детский сад,
но и не выгорала дотла.»
02 — Практика
Что я умею делать
руками (и головой)
Трудовое и миграционное право
Слежу за рисками, оформлением, IP-правами и безопасностью (Background check, GDPR)
Построение систем с нуля
Создаю понятные правила игры — от структуры компании и баз знаний до прозрачных перформанс-ревью, чтобы решения о повышениях не принимались «по настроению»
Урегулирование конфликтов
Умею посмотреть на проблему глазами сотрудника, менеджера и акционера одновременно. Не «решаю» конфликты директивно, а через разговор помогаю сторонам понять друг друга
Медиация и кризисы
Провожу и мягкие наймы, и мирные увольнения. Работаю с форс-мажорами любой сложности — от «сотрудник попал в аварию» до «кто-то пытается отжать долю»
HR-аудит и оценка рисков
Залезаю «под капот» проектов перед покупкой или инвестициями. Подсвечиваю скрытые мины: как реально оформлены люди, переданы ли IP-права, оптимизированы ли косты и не разбежится ли команда на следующий день после сделки
win — win✦взаимная выгода✦win — win✦взаимная выгода✦win — win✦взаимная выгода✦win — win✦взаимная выгода✦win — win✦взаимная выгода✦win — win✦взаимная выгода✦
03 — Бэкграунд
Опыт, на
который я опираюсь
Мой подход к People Operations сформировался на стыке жесткого структурного менеджмента, кризисного управления и психологии. Я не теоретик, который пересказывает статьи про мотивацию — за моим опытом стоит сильная база.
01
Высшее экономическое образование в сфере менеджмента
Я изначально училась управлять процессами, поэтому и на HR-задачи смотрю через призму цифр, бюджетов и целесообразности для компании.
02
Опыт управления операционкой в стартапе
Знаю, как выживать в условиях неопределенности, строить хаотичные процессы с нуля и нести ответственность за жизнеспособность всего проекта целиком.
03
Управление масштабными ивентами
Прошлое в ивент-индустрии научило меня реагировать на форс-мажоры со скоростью света, работать в жестком стрессе и находить решения, когда всё идет не по плану.
04
Международная сертификация коуча ICU
Это мой инструмент для глубокой работы с людьми. Помогает мне проводить экологичные медиации, менторить HR-специалистов и вытаскивать команды из выгорания без манипуляций и давления.
Сейчас применяю это в международном IT-холдинге — отвечаю за людей и операционку распределённых команд.
04 — Кому полезно
Чем я могу помочь
01
Основателям и руководителям проектов
Когда бизнес или команда резко выросли, а процессы за этим ростом не успели. Помогаю навести порядок в хаосе: выстроить понятную систему работы с людьми с нуля и подружить её с финансовой реальностью компании
02
HR-коллегам
Когда хочется вырасти в сильного бизнес-партнера, чье мнение реально ценит руководство. Учу аргументировать решения, разбираться в праве и операционке и приносить компании решения, а не просто заказывать печеньки
03
Сотрудникам и топ-менеджерам
Когда вы застряли в карьерном тупике, не понимаете, куда расти дальше, или столкнулись с кризисом в команде, а адекватного HR-а на текущем месте нет. Помогаю разобрать ситуацию и посмотреть на неё объективно
05 — Контакт