Маша Лазарчук
Снимаю головную боль за всё, что связано с людьми в бизнесе. Без душных корпоративных лозунгов и розовых очков
Снимаю головную боль за всё, что связано с людьми в бизнесе. Без душных корпоративных лозунгов и розовых очков
Я верю в подход, где бизнес и сотрудник — это взрослые ответственные люди. Они работают вместе до тех пор, пока взаимная выгода перевешивает.
Я не считаю, что работа — исключительно «жизнь в удовольствие». Это тяжелый труд, в котором есть фаундеры (которые платят деньги и заказывают музыку), рыночные кризисы, законы и внешние обстоятельства.
Моя задача — найти баланс между потребностями бизнеса и комфортом людей, чтобы компания не превращалась в детский сад, но и не выгорала дотла.
Ко мне приходят, когда нужен не просто «классический HR с мотивационными печеньками», а специалист, который видит картину целиком.
Как трудоустроить человека в другой стране, как законно и выгодно заплатить ему, как оптимизировать комиссии и затраты
Слежу за рисками, оформлением, IP-правами и безопасностью (Background check, GDPR)
Создаю понятные правила игры — от структуры компании и баз знаний до прозрачных перформанс-ревью, чтобы решения о повышениях не принимались «по настроению»
Умею посмотреть на проблему глазами сотрудника, менеджера и акционера одновременно. Не «решаю» конфликты директивно, а через разговор помогаю сторонам понять друг друга
Провожу и мягкие наймы, и мирные увольнения. Работаю с форс-мажорами любой сложности — от «сотрудник попал в аварию» до «кто-то пытается отжать долю»
Залезаю «под капот» проектов перед покупкой или инвестициями. Подсвечиваю скрытые мины: как реально оформлены люди, переданы ли IP-права, оптимизированы ли косты и не разбежится ли команда на следующий день после сделки
Мой подход к People Operations сформировался на стыке жесткого структурного менеджмента, кризисного управления и психологии. Я не теоретик, который пересказывает статьи про мотивацию — за моим опытом стоит сильная база:
Прямо сейчас я применяю весь этот сплав навыков в международном IT-холдинге, где отвечаю за весь спектр вопросов, связанных с людьми и операционкой распределенных команд. При этом мне важно оставаться внутри профессионального комьюнити и развивать индустрию.
Когда бизнес или команда резко выросли, а процессы за этим ростом не успели. Помогаю навести порядок в хаосе: выстроить понятную систему работы с людьми с нуля и подружить её с финансовой реальностью компании
Когда хочется вырасти в сильного бизнес-партнера, чье мнение реально ценит руководство. Учу аргументировать решения, разбираться в праве и операционке и приносить компании решения, а не просто заказывать печеньки
Когда вы застряли в карьерном тупике, не понимаете, куда расти дальше, или столкнулись с кризисом в команде, а адекватного HR-а на текущем месте нет. Помогаю разобрать ситуацию и посмотреть на неё объективно